Моделирование бизнеса — , ,

Соколовский Николай . Если вы работаете хоть какое-то время в качестве БА, вас вероятно уже просили написать спецификацию случаев использования , далее . И на это есть причины. — это мощная техника для описания функций системы, понимаемая заинтересованными сторонами со стороны бизнеса и полезная для специалистов. Но написание может быть трудным. В лучшем случае вы описываете веб-приложение, где взаимодействие пользователя и системы предельно ясно. В худшем случае вас просят написать для пакетного взаимодействия двух или более систем, взаимодействующих друг с другом и без видимого участия человека. Вы работаете с процессом, который выдает данные, но без очевидного пользователя.

Перевод"" на русский

Теперь ФАК ведется здесь: Что такое актер ? Что необходимо сделать, чтобы правильно построить ДВИ? Что такое сценарий ВИ? Почему ВИ — это не функция?

Основные типы UML-диаграмм, используемые в проектировании информационных Этапы проектирования ИС: моделирование бизнес- прецедентов.

Какой выбрать — решать вам. А я постараюсь объяснить, почему удобнее всего. 0 Итак, пройдемся вкратце по основным нотациям примерно в том порядке, в котором я их сам в свое время изучал и пытался применять. Это был период поиска, когда я сам лично строил эти модели, приносил их заказчикам и пытался объяснить, что они обозначают. Заказчики меня не понимали, я уходил, перерисовывал и приносил уже в другой нотации. Заказчики меня опять не понимали. Этот процесс был очень долгим, я вложил в него существенные деньги, но в результате выработал, как мне кажется, именно тот простой подход, который понятен и заказчикам, и разработчикам.

Первым делом мы рассмотрим диаграмму, построенную в нотации 0. Стрелочки слева — это входящие потоки. Стрелочки справа — исходящие потоки. Диаграммы в нотации 0 людям понять сложно, тем более что здесь еще важно, откуда входит стрелка — сверху или снизу. По моему опыту, управленцы не очень любят читать такие микросхемы и вникать в них.

диаграммы прецедентов

Давайте посмотрим, как СИ помогают решать эти задачи. Оценка трудоемкости проекта Как показывает опыт и практика, оценка получается тем точнее, чем детальнее выделен список предстоящих работ. Так вот, сценарии использования являются первой итерацией разбивки системы на отдельные элементы. Более того, эти элементы обладают хорошей связностью в данном случае — функциональная и могут быть оценены отдельно друг от друга. Здесь довольно часто также проявляется возможность повторного использования ранее созданных артефактов.

Прецедент (use case) — это набор сценариев использования, в котором каждый сценарий описывает последовательность действий, выполняемых.

Теория экономических информационных систем: На сегодняшний день все более чаще стали применяться средства, методы и технологии описания предметной области, которые максимально эффективно позволят пользователю разработать модели бизнес-процессов. Наиболее популярными являются такие как: , , и др. В данной статье остановимся подробнее на методологии , которая занимает лидирующее место среди системных аналитиков. Было проведено исследование на примере предметной области предприятия — склада сырья и материалов, в котором рассмотрены подробные примеры моделирования бизнес-процесса склада по учету продукции.

Модели бизнес-процессов функциональные модели описываются в методологии с помощью диаграммы прецедентов, которая отображает системные прецеденты , системное окружение действующих лиц или актеров — и связи между прецедентами и актерами диаграммы прецедентов — , представлены на рис. В нотации их чаще называют диаграммами вариантов использования. Основное назначение такой модели — предоставить возможность заказчику, конечному пользователю и разработчику совместно обсуждать функциональность и поведение системы.

Для ее построения необходимо выяснить, какие задачи собирается решать пользователь с помощью системы. Разработка модели прецедентов начинается с выбора актеров и определения общих принципов функционирования системы. Актеры не являются частью системы — они представляют собой кого-то или что-то, взаимодействующее с системой.

Сценарий использования

Создание объектной модели с помощью Классический структурный подход к созданию информационных систем предполагает последовательную реализацию этапов анализа, проектирования, создания модулей, объединения модулей в единую систему, тестирования и внедрения. Применение -технологий и - средств, подобных описанным в данной серии статей"у и"у, позволяет в несколько раз сократить время разработки информационных систем и значительно снизить вероятность появления ошибок за счет автоматизации начальных этапов разработки а, как следствие- более качественного планирования и проектирования и автоматической генерации структуры сервера БД и кода клиентского приложения.

Однако, эта технология не лишена недостатков. Код клиентского приложения генерируется на основе информации о структуре БД см. К структуре БД предъявляются определенные требования нормализации , в результате чего данные хранятся в таблицах БД не всегда в той же форме, в которой они должны представляться на экранных формах.

Название Диаграмма Use Case определяет поведение системы с точки зрения пользователя. Диаграмма Use Case рассматривается.

Основная цель создания любой программной системы - создание такого программного продукта, который помогает пользователю выполнять свои повседневные задачи. Для создания таких программ первым делом определяются требования, которым должна удовлетворять система. Однако если дать пользователям написать эти требования на бумаге, то часто можно получить список функций, по которому трудно судить будет ли будущая система выполнять свое назначение и сможет ли она облегчить пользователю выполнение его работы вообще.

Непонятно какие из выполняемых функций более важны и для кого. Для того, чтобы более точно понять как должна работать система, все чаще используется описание функциональности системы через варианты использования или прецеденты. Варианты использования это - описание последовательности действий, которые может осуществлять система в ответ на внешние воздействия пользователей или других программных систем. Варианты использования отражают функциональность системы с точки зрения получения значимого результата для пользователя, поэтому они точнее позволяют ранжировать функции по значимости получаемого результата.

Зачем нужны варианты использования? Все основные виды деятельности такие как анализ, проектирование, тестирование выполняются на основе вариантов использования. Во время анализа и проектирования варианты использования позволяют понять как результаты, которые хочет получить пользователь влияют на архитектуру системы и как должны себя вести компоненты системы, для того чтобы реализовать нужную для пользователя функциональность.

В процессе тестирования, описанные ранее варианты использования позволяют проще оценить точность реализации требований пользователей и позволяют провести пошаговую проверку этих требований. Стратегия использования прецедентов при определении требований определяет необходимость дополнительно к вопросу"что пользователи ждут от системы?

Такой подход позволяет искать функции, которые нужны многим пользователям и исключать те возможности, которые не могут помочь пользователям выполнять свои повседневные задачи.

Практика применения для проектирования бизнес процессов и информационных систем

Примеры подобных обозначений, которые используются для моделирования бизнес-систем и могут быть изображены на диаграммах вариантов использования: Бизнес-актер — индивидуум, группа, организация, компания или система, которые взаимодействуют с моделируемой бизнес-системой, но не входят в нее, то есть не являются частью моделируемой системы. Графическое изображение бизнес-актера приводится на рис. Примерами бизнес-актеров являются клиенты, покупатели, поставщики, партнеры.

Общее свойство бизнес-актеров состоит в том, что они являются инициаторами или клиентами бизнес-процессов моделируемой системы.

Рис. Изображение объекта производственного процесса (business actor) на диаграммах функций (use case diagram) Изображение объекта.

Модель прецедентов . Анализ Что такое начальная фаза Начальная фаза — это краткий период формирования общего видения и рамок проекта. Для большинства проектов необходим небольшой начальный этап, на котором нужно сформулировать ответы на следующие вопросы: Каково ваше видение проекта? В какую сумму примерно обойдется реализация проекта: Стоит ли браться за этот проект? Определив свое видение задачи и приблизительно оценив необходимые затраты, можно приступать к изучению требований.

Однако задачей начальной фазы не является определение всех требований, составление правдоподобного бюджета или плана реализации проекта. На этом этапе необходимо лишь осмыслить общие задачи проекта и его реалистичность, а также сформировать объективное мнение о целесообразности продолжения проекта более глубокое изучение будет выполнено на стадии развития.

Основная проблема этой фазы:

Диаграмма бизнес - прецедентов процесса «Учет талантливой молодежи по направлению спорт»

Список действующих лиц составляется путем ответа на следующие вопросы: вариант использования с точки зрения бизнес-процессов определяется как описание последовательности действий потока событий в рамках некоторого бизнес-процесса, приносящей ощутимый результат конкретному действующему лицу. Это определение подобно общему определению бизнес-процесса, но имеет более точный смысл. В терминах объектной модели представляет собой класс, объектами которого являются конкретные потоки событий в рамках описываемого бизнес-процесса.

Данный метод концентрирует внимание в первую очередь на элементарных бизнес-процессах. Такой процесс можно определить как задачу, выполняемую одним человеком в одном месте в одно время в ответ на некоторое событие, приносящую конкретный результат и переводящую данные в некоторое устойчивое состояние например, подтверждение платежа по кредитной карточке.

В языке моделирования UML существует множество диаграмм. Сами по себе они не являются чем-то сложным, и построить их.

Краткий сценарий использования состоит из нескольких предложений. Он может быть легко вставлен в ячейку электронной таблицы, позволяя записать в соседних столбцах приоритет, продолжительности, техническую сложность и другие параметры. Обычный сценарий использования состоит из нескольких параграфов текста, подытоживающих сценарий использования. Именно этот вариант подразумевается в большинстве случаев под понятием сценария использования.

Подходящая детализация[ править править код ] Некоторым процессам разработки программного обеспечения достаточно простого сценария использования для определения требований системы. Другим необходимо много детализированных сценариев использования. В общем случае чем больше и сложнее проект, тем более вероятно, что будет необходимо использовать много детализированных сценариев. Уровень деталей в сценарии использования часто зависит от стадии проекта.

Начальные сценарии могут быть краткими, но в процессе развития проекта они становятся более детальными. Это отражает различные требования к сценариям использования. Первоначально они должны только быть краткими, так как они применяются для получения общих бизнес-требований с точки зрения пользователей.

Однако, позже в процессе создания системы разработчики нуждаются в намного более определенном и детальном руководстве.

Диаграммы вариантов использования

. Диаграммы вариантов использования отображают действующих лиц людей или пользователей системы , варианты использования сценарии использования системы и их взаимодействие. , , Предложить пример Другие результаты На рис. 1 . , . В заключение эксперты рассмотрят вопрос о целесообразности включения на данном этапе работы диаграмм вариантов сотрудничества и статусов, и, в случае положительного ответа, разработают их.

Мы прошли все основные бизнес-процессы и директор говорит: «да, . А диаграмму UML: Use case набросать на доске или на бумаге.

Она служит в качестве абстракции того, как исполнители и бизнес-сущности должны быть связаны и как они должны кооперироваться для формирования бизнес-прецедентов. Назначением является описание того, как выполняются бизнес-прецеденты. описывает, что происходит между бизнес-актерами и бизнес-системой, и не делает предположений о структуре бизнес-системы или о способах реализации бизнес-прецедентов.

, с другой стороны, определяет внутренних исполнителей и используемую ними информацию бизнес-сущности , описывает их структурную организацию в независимых модулях бизнес-системах и определяет, как они взаимодействуют для реализации поведения, описанного в бизнес-прецедентах. Акционеры и аналитики бизнес-процессов используют для освоения того, как работает бизнес-система в настоящее время, а также для анализа эффекта от изменений в бизнес-системе. Аналитики бизнес-процесса ответственны за структуру и целостность модели, в то время как бизнес-дизайнеры отвечают за детализацию элементов модели.

Лекция 6: Диаграмма деятельности